おすすめの生産計画システム10選｜詳細やメリット、選び方を解説

生産計画システムを導入すれば、業務の効率化や生産性向上につながることはご存知だと思います。

しかし、生産管理システムを導入するにあたり、「どのようなシステムが自社に適しているのか」、「どのように選べば良いのかわからない」と悩む方も多いかもしれません。

本記事では、生産計画システムについて詳しく解説し、自社に合ったシステムを選ぶ際のポイントや、おすすめのシステムも紹介します。

生産計画システムを導入することで、業務の効率化やコスト削減、品質の向上など多くのメリットがあります。

ぜひ、本記事を参考にして、自社に合った生産計画システムを導入してください。

\開発実績多数！システム開発のプロ集団/

生産計画システムとは

生産計画システムは、製造業における生産計画の最適化を実現するための重要なツールです。

生産計画システムの導入により、具体的には以下のような効果が期待できます。

• 調達先との情報共有がスムーズになり、在庫の過不足を防止できる
• 資材や人材の無駄な消費を防止できる
• 生産計画の策定や日程調整などが迅速かつ正確に行えるため、製品の納期遅延を防止できる

生産計画システムは、製造業界において幅広く使用されており、自動車メーカーや家電メーカー、食品メーカーなどさまざまなジャンルで導入されています。

生産計画システムは、製造業において不可欠なシステムであり、効率的な生産活動につながります。

クラウド上で提供される生産計画システムも増えてきており、低コストで導入できるため、中小企業でも手軽に導入できるようになりました。

ただし、導入する際には自社に合ったシステムを選ぶことが重要であり、システム提供会社との十分なコミュニケーションや、導入前の詳細な調査が必要です。

生産計画システムの導入により、生産活動の効率化やコスト削減につながるため、導入を検討している企業は適切なシステム選びを行い、スムーズに導入することが大切です。

生産計画システムに必要な機能

生産計画システムは、製品の生産プロセスを効率的に管理し、企業の競争力を高める上で重要な役割を果たします。

以下では、製造プロセスの各フェーズである受注、材料調達、原価、品質、および出荷において必要な機能について解説します。

各フェーズについて理解することで、効率的な運営が可能です。

• 受注管理…顧客からの注文情報を正確かつ迅速に処理し、生産計画に反映させるために重要。受注管理により、顧客のニーズに対応し、納期遅れや過剰在庫のリスクを軽減可能。
• 材料調達…原材料や部品の適切な調達計画を立て、コスト削減とリードタイム短縮を実現するために必要。供給リスクを管理し、生産遅延を防止可能。
• 原価管理…製品の原価を把握し、生産コストを最適化するために重要。原価管理により、製品の価格設定や利益率を適切に管理することで企業の収益性を向上可能。
• 品質管理…製品の品質を維持・向上させ、顧客満足度を高めるために必要。品質管理プロセスを効率化し、製品の不良率を低減することで、企業の信頼性やブランド価値を向上可能。
• 出荷管理…製品の出荷プロセスを効率化し、顧客への納品を迅速かつ正確に行うために重要。在庫管理や配送スケジュールの最適化により、コスト削減や納期短縮を実現可能。

これらの機能を適切に組み合わせることで、生産計画システムは企業の生産プロセスを効率化し、競争力を向上できます。

受注・材料調達・原価・品質・出荷の各フェーズにおいて必要な機能を持つ生産計画システムは、企業の業績を向上させる上で欠かせない存在です。

また、データ分析や人工知能（AI）を活用することで、生産計画システムの予測精度や効率をさらに向上でき、企業の競争力をいっそう高めることが期待できます。

製品の種類・数量・時期の計画

生産計画システムでは、製品の種類・数量・時期の計画を立てることが重要なポイントです。

この計画により、工程管理や資材調達、人材配置を最適化し、生産効率の向上が可能です。

具体的な方法として、MRP（材料要求計画）やPERT（プロジェクト評価および見直し手法）を活用し、クラウドベースのスケジュールツールや連携ツールを導入することで、生産計画の立案や日程管理が容易になります。

中小規模の製造業でも、生産計画システムを活用することで、資源の有効活用や生産工程の最適化が期待できます。

また、システムを用いた資料作成や解説を通じて、課題や対応策を明確にし、目的達成に向けた効率化を促進することが可能です。

最適な手法や仕組みを導入することで、生産計画の管理が容易になり、企業の競争力を高めることができるでしょう。

原材料・部品の計画

原材料・部品の計画は、生産プロセスを効率化し、製造業の競争力を向上させるために重要です。

この計画を立てる際には、MRP（材料要求計画）やERP（企業資源計画）システムの導入が有効で、在庫管理や調達プロセスを最適化し、コスト削減や生産効率の向上を実現します。

具体的には、MRPシステムは部品表や製品仕様をもとに、原材料・部品の在庫状況や調達時期を管理し、生産計画に適切に反映できます。

また、ERPシステムは生産・在庫・調達などの情報を一元化するため、データのリアルタイムな共有や分析が可能です。

原材料・部品の計画の最適化により、在庫や調達コストの削減や生産効率向上が実現し、製品の品質向上や競争力の強化が期待できます。

生産計画システムを活用して原材料・部品の計画を適切に立てることで、製造業はより効果的な生産活動を実現可能です。

見積業務は基幹システムがおすすめ｜メリットやおすすめのシステムも紹介

製造〜出荷までの日程計画

製造〜出荷までの日程計画は、生産効率と顧客満足度向上に不可欠です。

適切な日程を立てることでリードタイムが短縮され、迅速な製品出荷が実現可能です。

日程計画では、基準となるスケジュールを設定し、各工程の管理が行われます。

適切な方式を選択することで、生産の構成やリソースの最適化が可能です。

製造業は生産計画システムを活用し、効果的な日程管理をすることで競争力が強化できるとともに、顧客ニーズに迅速かつ柔軟に対応できるようになります。

適切な日程計画は、円滑な生産活動と成功への道筋を築くための基本要素です。

生産計画システム導入のメリット

計画作成の迅速化

生産計画システムの導入により、計画作成の迅速化が可能です。

生産計画システムは、自動化されたアルゴリズムやシミュレーション機能を利用することで、従来の手作業やスプレッドシートによる計画作成よりも効率的に計画を立てられます。

たとえば、自動車部品メーカーが生産計画システムを導入した結果、計画作成時間が50％短縮され、生産管理者の業務負荷が大幅に軽減されたケースがあります。

計画作成の迅速化を行うことで、業務効率化・業務負荷の軽減が可能です。

スケジュール調整・共有の簡略化

生産計画システムでは、リアルタイムで生産状況を把握し、必要に応じてスケジュールを調整できる機能があります。

この機能をクラウドベースのシステムを利用することで、容易に関係者間のスケジュール共有が可能です。

ある電子機器メーカーが生産計画システムを導入した結果、スケジュール調整の手間が大幅に削減され、関連部門間のコミュニケーションが円滑になったという事例があります。

生産計画システムの導入により、スケジュール調整や共有が簡略化され、生産管理の効率化が図ることが可能です。

生産の効率化

生産計画システムの導入により、生産の効率化が期待できます。

期待できる具体的な効果は、在庫管理の最適化、生産ラインの効率化、納期の短縮などです。

在庫管理の最適化により、在庫が適切に管理されることで、無駄な在庫を抑えられ、資金効率が向上します。

また、生産ラインの効率化により、生産プロセス全体がスムーズに進み、製品の生産効率の向上や納期の短縮にもつながり、顧客満足度の向上が可能です。

生産の効率化を行うことで、企業の競争力向上にもつながります。

生産計画システムの選び方

対応できる業務の範囲は広いか

対応できる業務の範囲が広いシステムを選ぶことで、自社の生産プロセス全体をカバーでき、一元的な管理が可能です。

たとえば、受注管理、在庫管理、購買管理、生産スケジュール管理など、幅広い業務をカバーできる生産計画システムを導入することで、効率的な生産管理が実現できます。

生産計画システムを選ぶ際には、対応できる業務の範囲が広いものを選ぶことで、効率的な生産管理が可能になります。

自社の生産方式に合っているか

自社の生産方式に適したシステムを選ぶことで、効率的な計画立案やシミュレーションが可能です。

たとえば、受注生産型の企業が在庫生産に特化したシステムを選んでしまうと、最適な生産計画が立てられず、効果が十分に発揮されないことがあります。

自社の生産方式に合った生産計画システムを選ぶことで、効果的な生産管理が実現できます。

自社の業界に適した実績はあるか

業界に適した実績があるシステムを選ぶことで、導入後の効果が高まり、システム導入に伴うリスクが低減します。

たとえば、食品製造業に特化した生産計画システムがある場合、そのシステムは食品製造業特有の規制や品質管理に対応した機能を持っていることが期待でき、他業種向けのシステムよりも適切に対応できる可能性が高まります。

自社の業界に適した実績がある生産計画システムを選ぶことで、導入後の効果が高まり、リスクを低減することが可能です。

おすすめの生産計画システム10選

生産計画システムは、製造業において生産性向上や品質管理の向上に大きく貢献するツールです。

しかし、多数のシステムが存在し、どのシステムを選ぶべきか迷ってしまう方も多いことでしょう。

そこで本章では、おすすめの生産計画システム10選を紹介します。

それぞれのシステムの得意ジャンルや機能などを比較し、製造業における生産性向上に役立てください。

OBIC7

OBIC7は、中小企業から大企業まで幅広く多様な業種での利用実績があり、スケーラブルな機能が特徴の生産計画システムです。

システムの機能としては、受注から出荷までの一連の業務を効率的にサポートし、リアルタイムでの情報共有が可能です。

また、OBIC7は他のシステムとの連携が容易であり、シームレスな運用が実現できます。

GLOVIA

GLOVIAは、生産管理、販売管理、在庫管理などの機能を持ち、業務効率化を図る生産計画システムです。

生産計画をリアルタイムで最適化し、業務プロセス全体の効率化を実現するシステムです。

とくに、製造業や自動車業などの複雑な生産プロセスに対応し、オンプレミスとクラウド両方の環境での運用を実現できます。

また、多言語対応で海外展開もサポートします。

TPiCS-X

TPiCS-Xは、生産スケジューリングを中心に、生産計画や資材計画の最適化を実現するシステムです。

生産スケジューリングを高速化し、リードタイムの短縮や在庫の削減が実現可能です。

とくに、食品・化学・医薬品業界など、複雑な生産プロセスを持つ業界に強みを持っています。

また、シミュレーション機能を活用することで、最適な生産計画を立案し、生産性向上に貢献します。

EXPLANNER

NECのEXPLANNERは、企業の生産性向上をサポートするAI技術を活用した生産計画・生産スケジューリングソフトウェアです。

リアルタイムでの生産状況や受注状況を分析し、柔軟かつ最適化された生産計画を提案することが可能です。

リードタイム短縮や在庫削減、納期遵守率向上を実現します。

EXPLANNERはさまざまな業種に対応し、導入実績も豊富で、企業の競争力強化や経営効率化を支援します。

FutureStage

FutureStageは、日立システムズが提供する中堅・中小規模製造業、卸売業、小売業向けの基幹業務パッケージです。

生産管理と販売管理を中心に、業務系システムを統合管理し、企業全体の業務効率アップや経営効率アップを実現します。

損益情報、在庫情報、市場のトレンド、製造現場の進捗状況など、経営判断に必要な情報を一元化し、市場動向を素早く可視化することで、経営計画の見直しや経営判断をサポートします。

また、「FutureStage」は海外ビジネス展開にも強く、国内取引とシームレスに連携する輸出・輸入機能を備えており、国内外を包括した経営データの把握が可能です。

Prevision

Previsionは、受注生産の組立業と部品加工業の両方に対応する生産管理システムです。

見積り、在庫管理、原価管理などの業務が統合され、3種類のスケジューラーで工程進捗管理が可能です。

原価管理では、会計との整合性が取れる機能を備え、部品展開・在庫引当機能では、製番単位での展開と在庫の自動引当ができます。

Excelとの連携や他社会計システムとの連携オプションもあり、導入前のコンサルティングサービスも提供されているため、組立業や部品加工業において、効果的な原価管理や顧客サービスの向上が期待できます。

A’s Style

A’s Styleは、製造業向けの基幹業務システムで、多様な生産形態に対応します。

在庫管理や生産計画の見える化、設備毎の生産状況把握、外注先を含めた工程全体管理などが可能です。

IoTソリューションを活用し、バーコードやQRコード、RFIDなどで入力ミス削減や情報登録のスピードアップが実現できます。

また、Beaconを使った自動測位システムや、製造・検査設備からの実績データ自動取込にも対応しています。

UM SaaS Cloud

UM SaaS Cloudは、段階的な導入が可能なクラウド生産管理システムで、多様な入力方式に対応し現場のDXを推進します。

さまざまな生産形態や生産方式にハイブリッド対応し、Salesforce基盤を活用した堅牢なセキュリティが特徴です。

導入時から運用後まで、製造業出身者や導入実績豊富なメンバーによる充実したサポートが提供され、ハンズオンセミナーやTrailheadなどのサポートメニューも整備されています。

UM SaaS Cloudは、オーダー状況・実績の可視化に最適なクラウド生産管理システムです。

TECHS

TECHSは、個別受注型製造業に特化したシステムで、CADやExcelから部品表データを取り込み、在庫品のトレース管理やバーコード入力が可能です。

オフィスオートメーション効果により、資材調達部門の再入力工数や入力ミスを削減し、部品納入状況の問合せ時間も短縮できます。

進捗・納期管理の強化と原価低減効果を実現し、購入品や外注費の価格交渉支援機能も提供されています。また、工数・進捗・負荷管理により労務費削減と納期遵守が可能です。

製番別原価グラフでリアルタイムに仕掛原価と完成予想原価を把握でき、過去の類似例を参照し正確な見積積算で営業競争力を向上させます。

Oracle NetSuite

Oracle NetSuiteは、クラウドベースのERPソリューションであり、生産計画だけでなく、財務やCRMなど幅広い業務をカバーします。

システムの導入により、業務の効率化やコスト削減が可能となり、企業の競争力向上に貢献します。また、リアルタイムな情報共有や多言語対応が可能であり、グローバルな展開のサポートが可能です。

自社に適した生産計画システム導入・開発なら外注もおすすめ

自社に最適な生産計画システムが見つからない場合や、独自の要件に対応したシステムを導入したい場合には、外注の検討も選択肢に入ります。

その際、とくにおすすめなのがツクル事業部です。

ツクル事業部は、NoCode開発を活用して、短期間・低コストでオリジナルのシステムを開発が可能です。

自社の業務フローに合わせたシステムを構築できるため、生産計画の効率化やコスト削減に大きく貢献します。

また、ツクル事業部は導入後のサポートも充実しており、安心してシステム運用を継続できます。

そのため、ツクル事業部を利用すれば、自社にフィットした生産計画システムを手に入れることができるでしょう。

システム導入を検討している企業は、ぜひツクル事業部に相談してみてください。

\開発実績多数！システム開発のプロ集団/

まとめ｜生産計画システムの導入は業務効率に直結する！

生産計画システムは、業務プロセスを改善し、生産性を向上させるために導入される重要なシステムです。

適切なシステムを導入することで、生産計画の効率化や、スケジュールの迅速な調整や共有、生産性の向上など多くのメリットを享受できます。

そのため、自社にとって最適な生産計画システムを選択するためには、システムの選び方が重要です。

対応できる業務の範囲、自社の生産方式に合った機能、自社の業界に適した実績があるかなど、多くの要素を考慮する必要があります。

自社に適した生産計画システムを導入するためには、外部の専門家や企業に依頼することも必要です。

ツクル事業部のような、システム開発に特化した企業に依頼することで、専門知識を持つ技術者による最適なシステム開発を行えます。

生産計画システムの導入には多くのメリットがありますが、システムの選択や導入には慎重な検討が必要です。

自社に合ったシステムを選び、専門家に依頼することで、生産計画の効率化や生産性の向上につなげましょう。

\開発実績多数！システム開発のプロ集団/