日本発ノーコードアプリ開発ツール『Click』

【2021年11月2週】ノーコード海外ニュース

2021年11月2週ノーコード海外ニュース。

 

ソフトバンク、ローコードのワークフロー管理ツールで7500万ドルを調達したPipefy社に大きく賭ける

ローコードワークフロー管理のSaaSスタートアップであるPipefyは、シリーズC資金として7500万ドルを調達したことを発表した。

SoftBank Latin America Fundが5,000万ドルを拠出して資金調達を主導し、Pipefyは2015年の創業以降、合計の調達額が1億3,870万ドルとなった。このラウンドでは、Steadfast Capital Management、Insight Partners、Redpoint eventuresも資金を投入した。サンフランシスコを拠点とする同社は、どのような評価で資金を調達したかについては明らかにせず、「ユニコーンの地位に近づいている 」とだけ述べている。

Pipefyはもともとブラジルに本社を置いていて、研究開発の多くは現在もブラジルにあり、大きな存在感を示していることから、やはりSoftBank Latin America Fundの対象として検討されたと関係者は述べている。2019年、PipefyはInsight Partnersがリードし、Openview、Trinity Venturesから4,500万ドルを調達した。

簡単に言えば、Pipefyはワークフロー管理を再定義することを目指している。GEヘルスケア、Lacoste、Magalu、電気トラックメーカーのRivian、Nubankなど、グローバルで4,000社以上の企業顧客を抱えている。

Pipefy社のCEOであり創業者のAlessio Alionço氏は、売上高については明らかにしていないが、過去1年間でPipefy社の年間経常利益は2倍になったと述べている。また、1月時点で250名だった従業員数は、現在500名にまで増員している。

ワークフロー管理について、Pipefyは、従業員のオンボーディング、購買・調達、リクルート、ITサービスリクエスト、経費精算など、「実質的にあらゆる反復可能なプロセス」を自動化する機能を備えているとのこと。

Alessio Alionço氏は、「私たちのツールは、市民開発者を可能にします。市民開発者とは、業務を遂行するプロフェッショナルですが、ITに関するトレーニングは受けていません。Pipefyを使えば、これらの市民開発者は、データを収集するための共有可能な標準フォームを独自に作成したり、実務者として理解しているワークフローをカスタマイズしたりすることができます。」と語った。

Pipefyはif/then条件式を使用してプロセスフェーズを自動化し、Slackやスプレッドシートなどの様々なコラボレーションチャネルを1つのポータルに統合する。

また、ITチームがこのツールを使って、ERPやCRMなどのレガシーシステムを統合し、複数の記録システムにまたがる業務をオーケストレーションするような、より複雑な業務にも対応できるとしている。 

言い換えれば、Pipefyの目標は、新興企業から大規模な多国籍企業まで、企業が統合されたワークフローを「軽快に」自動化およびカスタマイズする方法を提供すること。Alionço氏は、Pipefyを水平方向のプラットフォームと表現しながら、「垂直方向にも業界にもとらわれない 」と述べている。同社は、財務、人事、カスタマーサービス、調達、マーケティングなど、組織内のさまざまなチームがPipefyのサービスを利用できることをアピールしている。

Alionço氏は、Pipefyが競合他社に比べて優れている理由として、ローコードで実装されているため、単一のチームから企業全体まで「簡単に拡張できる」ことを挙げている。また、COVID-19のパンデミックは、「IT組織に深刻なプレッシャーを与えた」ことが、Pipefyの製品に対する需要を高めたという。

「ウイルスによる制限が解除され始めると、ますます多くの企業が、リモートと対面のハイブリッドなワークモデルを提供するようになりました。これは、従業員がこれまで以上に分散していることを意味します。」

また、より多くのITリーダーやCIOがPipefyの顧客となり、Pipefyのソフトウェアを導入していると、社長兼COOのAnanth Avva氏は述べている。

Alionço氏は、「当社のローコードアプローチは、世界中の分散型ワークフォースのニーズを満たしています。また、グローバルでの雇用を継続し、製品や市場戦略をさらに発展させていく予定です。」と述べた。

SoftBank Latin America Fundの投資リーダーであるMatthew Pieterse氏は、SaaSアプリケーションの増加と普及、従業員の分散化、デジタル・トランスフォーメーションへの関心の高まりにより、企業のソフトウェア環境は複雑化し、それを効果的にナビゲートするツールの需要が高まっていて、「卓越したチームに率いられたPipefyは、パワフルで柔軟性があり、機能豊富なローコードソリューションを構築しました。これにより、技術者ではないユーザーでも、自動化されたワークフローを迅速に定義、構築、導入することができ、あらゆるタイプのプロセスのスピード、可視性、コントロールを向上させることができます」と述べている。

Pipefy:https://www.pipefy.com/

引用記事:https://techcrunch.com/

 

ローコード開発の世界的リーダーは米国を追い抜き、中国が君臨するのか。

企業向けローコードアプリケーション開発のグローバルリーダーであるシーメンス社のMendixは、グローバルなローコードの現状調査「The State of Low-Code 2021: A Look Back、The Light Ahead」を発表し、その内容は中国でも大きく報道された。

2021年5月の開始以来、米国、英国、ドイツ、ベルギー、オランダ、中国の2,025名のIT技術者およびIT意思決定者が調査に参加しています。

昨年来、コロナウイルスの世界的な大流行により世界中がひっくり返る中、企業は積極的にデジタルトランスフォーメーションを模索するようになったが、中国市場も例外ではなかった。 調査によると、回答者の59%が、予想以上の速さでデジタルが変革していることを実感していて、組織は、かつて慣れ親しんだソフトウェア開発モデルでは、増大する要求に対応できないことに気付いていると答えている。 その結果、ローコード開発技術を積極的に取り入れるというコンセンサスが得られ、IT意思決定者の85%がローコードは見逃せないトレンドであると回答している。

中国に関する調査結果は、グローバルの結果と一致しているが、いくつかの分野で強い勢いと可能性があることも示されている。

ソフトウェア開発プロジェクトの58%が予定通り、あるいは予定よりも早く納品されていて、米国(28%)や欧州(19%)よりもはるかに高い数値を示している一方で、ソフトウェア開発プロジェクトの42%は依然として予定よりも遅れており、56%のIT技術者はバックログが増加していると回答している。

ローコードを採用している企業の89%は、コロナウイルスの流行がローコード技術を促進していると答え、米国(83%)や欧州(78%)よりも高い数値を示している。

調査に参加したIT技術者は、日常の開発作業の半分近く(44%)がローコード・プラットフォームで行えると回答している。

調査対象となった米国企業の5社のうち4社がすでにローコードを採用しているのに対し、中国の採用は75%と、 米国市場にはまだ少し及ばないものの、中国市場の将来性は過小評価できないものがある。 今回の調査結果は、中国市場のダイナミックで先見性のある性質を示している。 企業がローコードを採用するにつれ、中国は米国を抜いてローコードの世界的なリーダーになろうとしている。

mendix report:https://www.mendix.com/

引用記事:http://www.myzaker.com/

 

ヒューマンリソース分野で唯一、PaaSプラットフォーム「北森」(中国)が「ローコード市場調査報告書」に掲載。

中国の著名なテクノロジー産業のシンクタンクである甲子光年が、「リインベンション、企業のデジタルトランスフォーメーションの実現を支援する-ローコード市場調査報告書(2021年)」(以下、本レポート)を発表し、北森(beisen)を人事部門で唯一のローコードPaaSプラットフォームとして掲載した。

本レポートでは、甲子光年が蓄積してきたテクノロジー業界のリソースを活用し、多くの業界専門家を訪問し、ローコード業界の様々なベンダーやその顧客について調査を行い、最終的に中国のローコード業界に関する体系的な分析、データインサイト、トレンド判断を、専門的かつ権威あるものとしてアウトプットしている。

北森のPaaSプラットフォームは、中堅・大企業のイノベーションを可能にする。ローコード分野の技術と成熟した製品モデルにより、北森は中国のローコード業界における代表的な企業に選出された。

北森のローコードPaaSプラットフォームは顧客に公開されており、これまでにDigital Chinaを含む100以上の企業が、このプラットフォーム上で300以上のアプリケーションの開発をしている。

Digital Chinaは、PaaSプラットフォームを利用して、人事SaaSベースのアプリケーション拡張機能の開発を複数のフェーズで完了させ、社内システムとのビジネス統合を実現しながら、人事の導入、試用期間の管理、契約管理などの様々な側面を含む、個別の人事管理ビジネスに対応している。 オープンなPaaSプラットフォームと、北森のPaaS専門チームによるプロフェッショナルなサポートとタイムリーな対応により、Digital ChinaのITチームがプロジェクトの立ち上げを完了するまで、平均して2〜3週間しかかからなかったとのことだ。

北森:https://www.beisen.com/

北森「iTalentX 3.0」に関する記事:http://cn.chinadaily.com.cn/

北京甲子光年科技(jazzyear):https://www.jazzyear.com/

Digital China:http://www.digitalchina.com/

引用記事:http://news.iresearch.cn/

 

中国軟件がBoke社に2憶3百万元(約36億円)を投資:自社開発のYigoローコード開発技術をベースに、顧客にERP、SCMなどの製品・サービスを提供する。

11月1日、中国軟件は、上海博客信息有限公司の増資に参加し、203,235,540,000人民元を拠出して、博客信息の9,709,677,000株を1株あたり20.93人民元の価格で引き受ける意向であることを発表した。

この取引の完了後、Bokeの登録資本金は1億2900万元から1億3870億9677万元に増加し、中国ソフトウェアはその持分参加会社として7%の株式を保有する。

中国軟件の第3四半期の売上高は4,389百万人民元、損失は457百万人民元。 第3四半期は、17億5,900万人民元の売上に対し、9,634万人民元の損失を計上した。

博科 boke:https://www.bokesoft.com/

中国軟件 china national software:http://www.css.com.cn/#/home

引用記事:https://www.163.com/

 

ウォルマート、ノーコードのスタートアップを買収し、音声アプリを構築へ

Walmartは、巨大なグローバル組織の中で、独自の音声・ボットアプリケーションを設計・構築・展開することで、消費者にシームレスなモバイルやオンラインでの食料品の買い物体験を提供していく。

世界最大の小売企業であるWalmartは、Botmock社の技術資産を買収する計画を発表した。Botmock社は、ノーコード開発プラットフォームを用いて、会話型アプリケーションの構築と展開を容易にする専門ソフトウェアを持つ新興企業。この買収の詳細については、報道発表時点では明らかにされていない。

Botmock社のドラッグ&ドロップ式のインターフェースは、技術者でなくても、顧客や従業員のニーズを満たす会話型アプリケーションを作成することができる。このインターフェースと接続APIは、Walmartの既存の会話開発プラットフォームに追加され、アプリの設計、試作、テスト、導入を迅速に行うことを目的としている。

Walmartのコアリテールサービス&エマージングテクノロジー担当上級副社長のCheryl Ainoa氏は、LinkedInのブログに、現在のプロセスとスケジュールでは、「エンジニアリングチームとビジネスチームが協力して、これらの体験を構築し、テストし、デプロイするのに数ヶ月かかることがある。Botmock社のIPを使えば、人事や経理などの非技術者を含むあらゆる社内チームが、数日でこれを実現できる」と記載している。

Walmartは、デザイナー、マーチャント、カスタマーサービスなど、技術者以外のチームがこのツールを利用できるようにすることで、企業全体のビジネスオーナーが音声、チャット、インテリジェントアシスタントの体験を作れるようになると、 Ainoa氏は述べている。

「音声やチャットでシームレスなインタラクションを構築することは、かなり難しい設計上の問題であり、お客様の状況やニーズに応じて、あらゆる会話の流れを考慮する必要があります。例えば、お客さまが音声を使って1週間分の食料品のカートを作るとき、『カートに牛乳を追加してください』と言うかもしれません。そのときの正しい行動や対応は、お客さまが過去に牛乳を買ったことがあるかどうか、好みの牛乳の種類は何か(2%、無脂肪など)など、さまざまな要素によって異なります。すでに何種類かの牛乳をカートに入れているのか。もしそうであれば、数量を変更するかどうかを尋ねるべきか、それともすでにカートに入っていることを知らせるべきか。」

従来、お客様のためにこのようなオプションを構築するには、エンジニアがWalmartの製品チームやデザインチームと協力して、簡単なプロトタイプを設計する必要があった。問題の複雑さによっては、展開に数週間から数ヶ月かかることもあったが、「Botmockの技術を使えば、私たちのチームはわずか数日で会話型の体験を構築し、展開することができます。」、とAinoa氏は言う。

Botmock:https://www.botmock.com/

Walmart:https://www.walmart.com/

引用記事:https://venturebeat.com/

 

Ordway社、リカーリングモデルのノーコード・ワークフロー・オーケストレーションを発表

スケーリングカンパニー向け請求・収益自動化プラットフォームのOrdway(オードウェイ)は、請求・回収・収益認識のためのノーコード・ワークフロー・オーケストレーション機能を発表した。これにより、財務部門は、スプレッドシートや電子メール、Slackで例外処理を行う代わりに、反復的な手動タスクを自動化するワークフローを設計することができる。

また、Ordwayのノーコードワークフローは、特定の顧客シナリオや特注の契約要件に基づく通常業務の例外処理をサポートする。技術的なバックグラウンドを持たない人でも、以下のような一般的な例外を解決する強力なノーコード・ワークフローを設計・実行することができる。

請求書の調整 – 請求書の発行前に、遅延損害金の適用、為替レートの更新、支払期日の変更。

顧客満足度 – 紛争解決、SLAペナルティの承認、1回限りのクレジットの適用。

使用量ベースの請求 – 新規料金の請求、クレジットの補充、契約のアップグレードプロセスの開始。

一般的に、組織が請求と集金のために独自のビジネスプロセスをサポートする必要がある場合の良い選択肢はあまりなかった。

Ordwayのノーコードワークフローにより、財務部門のリーダーは、多様な契約条件をサポートするための高価な技術リソースを必要とせずに、すべての特注契約の請求を行うことができる。

Ordway社の製品責任者であるPradheep Sampath氏は、「中小企業やフォーチュン500社のお客様が、コードを1行も書かずに柔軟な請求ワークフローを設計するのを目の当たりにするのは、本当にエキサイティングなことです。Ordwayのエンタープライズ・ソフトウェア・フレームワークは、使用量に応じた価格設定や複数の顧客の管理など、お客様がどのようなビジネスモデルを構想しても、Ordwayのプラットフォームは、ローコード/ノーコードのツールセットを使って、エンジニアでなくても設定することができます」と述べた。

Ordway:https://www.ordwaylabs.com/

引用記事:https://www.wfmz.com/news/